● 计划管理:全部流程都是“以销定产”的管理模式组织生产。根据订单入库期及产能安排生产,根据原材料模板进行组批,生产部,计划部,车间根据生产计划进行生产。 ● 开始工序时:接收上一机长交接过来的产品时,认识产品及生产单号和当前进度实现产品和机器的绑定,并进行实时记录,表示这些产品在某项工序。 ● 完成工序时:每一生产步骤工人在完成本工序时,做好相应的生产数据记录产品的生产状态、相关负责人人员名单、过程及结束时间,以供销售部和生产管理部门实时的查询订单的进度,也为以后的产品需要数据时提供支持。
2018年05月11日